Einleitung

Eine Kooperation dient primär dazu, Ziele zu erreichen, die einem einzelnen Partner nicht möglich wären. Eine Kooperation stellt immer ein Geben und Nehmen dar und kann nur dann erfolgreich sein, wenn sie für alle Partner zu einer Win-win-Situation führt. Sämtliche auf die Kooperation basierenden Vereinbarungen sind bereits im Vorfeld schriftlich festzulegen.

Haben Sie auch Interesse/Bedarf an einer Kooperation? Sind Sie auf der Suche nach Kooperationspartnern?

Dann habe ich im Folgenden einige Reflexionsfragen für Sie, deren Beantwortung Ihnen bei der Auswahl der Geschäftspartner helfen kann:

Reflexionsfragen

• Kann CPCC in mein Unternehmen zusätzliches, relevantes Know-how einbringen?
• Kann die Kooperation mir dabei helfen, neue Märkte zu erschließen und neue Kunden zu gewinnen?
• Kann CPCC mich dabei unterstützen, meinen Kunden mehr Nutzen bzw. einen Mehrwert zu bieten? Und wenn ja, in welcher Form?
• Kann CPCC mir dabei helfen, gegen meine größten Konkurrenten zu bestehen, meine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern?
• Kann die Partnerschaft zu einer Effizienzsteigerung meines Unternehmens beitragen? Wenn ja, in welcher Form?
• Kann die Kooperation dazu beitragen, das Image und den Bekanntheitsgrad meines Unternehmens zu steigern?
• Führt die Partnerschaft zu einer Steigerung der Kernkompetenz meines Unternehmens?
• Kann der Partner das Fehlen meiner Kapazitäten und Ressourcen ausgleichen? Wenn ja, welche?

Je mehr Fragen Sie in Hinblick einer Partnerschaft mit Ja beantworten können, desto größer der mögliche Nutzen aus der Kooperation.

Fazit

Greifen Sie auf ein umfangreiches Wissen von CPCC zurück. Die Erfahrungen aus inzwischen vielen internationalen Kooperationen (Deutschland, Österreich, Kuwait, Dubai, Indien, Irland und USA), zeigen dass große Potentiale von CPCC aufgezeigt und gemeinsam gehoben wurden. Nutzen Sie die Gelegenheit und nehmen SIE Kontakt auf, um weitere Details zu erfahren oder sogar gleich einen Termin zu koordinieren.

 

In unseren Prozessen gibt es komplexe Abläufe, bei dem ein Rad ins andere greift. Ein einzelner Mensch kann das nicht umfassend überblicken, ein Computer schon.

Indem er mit Hilfe von mathematischen Modellen die Arbeitsabläufe und Prozesse verstehen lernt, ist er imstande, sie so effizient wie möglich zu planen, mit dem Effekt, dass weniger Kosten entstehen und Ressourcen gespart werden.

Es lässt sich also eindeutig sagen, dass der Einsatz einer „Digitalisierten Datenerfassung“ einen großen Beitrag zur Nachhaltigkeit in der Wirtschaft leisten kann. Große Unternehmen gehen diesen Weg bereits, aber vor allem KMU (Klein- und Mittelunternehmen) haben da noch einen großen Handlungsbedarf.

Was bietet CPCC für innovative Betonwerke an:

• Vernetzung:

Maschinen, Geräte, Sensoren und Menschen können sich miteinander vernetzen

• Informationstransparenz:

Sensordaten erweitern Informationssysteme digitaler Fabrikmodelle, um so ein virtuelles Abbild der realen Welt zu erstelllen

• Technische Assistenz

Assistenzsysteme unterstützen den Menschen mit Hilfe von aggregierten, visualisierten und verständlichen Informationen. So können fundierte Entscheidungen getroffen und auftretende Probleme schneller gelöst werden. Außerdem werden Menschen bei anstrengenden, unangenehmen oder gefährlichen Arbeiten physisch unterstützt.

Concrete ProCess Consulting e.U. kann Ihnen hierzu interessante Lösungen ausarbeiten!

Auf diese Bedürfnisse wurden über Jahre technisch professionelle  Software Lösungen für Produktion, Qualitätsmanagement und technischem Controlliing  entwickelt und in praktischen Anwendungen bestätigt.

Durch diese Transparenz wurden nicht nur organisatorischen Abläufe angepasst und optimiert, sondern enorme Kosten in der Produktion eingespart.

Nutzen SIE die Gelegenheit und nehmen SIE direkt Kontakt auf.

Auszug aus dem CPCC Vortrag ICCX, Warschau vom 13-15.2.2019